Специалист - Руководитель структурного подразделения (карьеристам, начинающим управленцам!)

Категория: Дата выхода: Март 2012
Источник: Сайт автора продукта Цена у автора: 5000 руб


Краткое описание:

Руководитель структурного подразделения

Курс предназначен тем, кто не собирается сидеть на одном месте 10 лет, будучи рядовым исполнителем, а хочет продвигаться вверх по карьерной лестнице. Очень ценные теоритические знания с практическими примерами.

Это уникальный авторский курс, объединяющий в себе порядка шести дисциплин в сфере управления персоналом, менеджмента, стратегического менеджмента и организационного поведения.
Программа курса:

Модуль 1. Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя? Погружение в науку об управлении организациями

  • Истоки менеджмента
  • Основные подходы к управлению
  • Главные задачи руководителя
  • Мастерство руководителя
  • Фундаментальные инструменты управления
  • Новейшие тенденции в практике управления
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
  • Практическая работа: Какой вы руководитель? Анализ собственной управленческой эффективности. Каким отделом вы руководите? Анализ деятельности подразделения.
Модуль 2. Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации
  • Основы эффективных коммуникаций
  • Тактические инструменты общения
  • Проведение результативных совещаний
  • Публичные выступления
  • Тактика письменных коммуникаций
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
  • Практическая работа: Как улучшить климат общения в отделе? Анализ ловушек общения в которые попадают руководители.
Модуль 3. Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы
  • Модели поведения человека
  • Управленческие инструменты эффективной мотивации
  • Основные подходы к мотивации
  • Денежное вознаграждение
  • Работа, которая сама мотивирует
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
  • Практическая работа: Исследование мотивации разных типов сотрудников. Как классифицировать сотрудников по моделям мотивации? Что вас мотивирует? Анализ собственного мотивационного профиля. Исследование мотиваторов в составе работы.
Модуль 4. Как найти и выбрать лучших сотрудников? Инструменты руководителя: Поиск, отбор, развитие и оценка сотрудников
  • Задачи руководителя по управлению потоками сотрудников
  • Подготовка к результативному поиску и отбору
  • Проведение эффективных собеседований
  • Альтернативные методы поиска и отбора
  • Инструменты подготовки и развития сотрудников
  • Системы контроля, оценки и аттестации сотрудников
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
  • Практическая работа: Правильно ли составлено описание вакансии? Анализ состава вакансий. Проведение анализа содержания работы. Подготовка списка треюбований к кандидату.
Модуль 5. Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство
  • Создание эффективной рабочей группы
  • Техники эффективной групповой работы
  • Практика создания команд
  • Стили руководства и ситуации
  • Использование власти и полномочий
  • Стили и возможности лидерства
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
  • Практическая работа: Есть ли возможности увеличения эффективности вашего отдела? Каков должен быть ваш стиль руководства? Исследование истояников власти руководителя и сотрудников. Какую власть вы используете?
Модуль 6. Как делать больше в условиях высоких ограничений? Инструменты руководителя: Делегирование и тайм-менеджмент
  • Техники и методы эффективного делегирования и контроля
  • Подготовка сотрудников к делегированию
  • Принципы тайм-менеджмента и управления собой
  • Инструменты тайм-менеджмента
  • Ролевая игра «Делегирование проекта»
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия. Ролевая игра «Делегирование проекта»
  • Практическая работа: Достаточно ли вы делегируете? Постановка задач с помощью SMART. Подготовка задачи к делегированию. Исследование эффективности использования рабочего времени.
Модуль 7. Как решать проблемы с сотрудниками? Инструменты руководителя: Различия, конфликты, стрессы, процедуры
  • Управление различиями
  • Управление конфликтами
  • Работа со стрессами и консультирование
  • Дисциплина и процедуры
  • Управление своим боссом
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
  • Практическая работа: Определение результатов конфликтов. Ситуации для анализа и разработки действий руководителя. Проблема ли вы для вашего руководителя?
Модуль 8. Как планировать и принимать верные решения? Основы стратегии, планирование и принятие решений
  • Процесс планирования в организации
  • Базовые стратегические инструменты
  • SWOT-анализ
  • Практические инструменты и методы планирования
  • Процесс принятия решений
  • Практические техники принятия решений
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
  • Практическая работа: Анализ проблемы с помошью диаграммы Ишикава. Понимаете ли вы стратегию вашей компании? Подготовка плана решения проблемы. Планирование реализации проекта. Подготовка диграммы Ганта.
Модуль 9. В какой организации вы работаете? Организационные структуры, культура и изменения
  • Формальные организационные струтктуры
  • Неформальные структуры и политика
  • Карьера и ее планирование
  • Культура организации и ее исследование
  • Управление изменениями
  • Техники осуществления изменений
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
  • Практическая работа: Иследование структуры вашей органиазции и отдела. Сети связи руководителя внутри организации. Планирование карьеры. Какова культура вашей организации?
Модуль 10. Как обеспечить выполнение задач и достижение целей? Управленческий контроль и качество
  • Принципы управленческого контроля
  • Финансовый и бюджетный контроль
  • Что такое качество?
  • Управление качеством
  • Ситуации и практические примеры по теме занятия
Подробная информация
Цена: 11 990 руб.

Дата проведения:


Категория: Дата выхода: Март 2012
Источник: Сайт автора продукта Цена у автора: 5000 руб




Отзывы могут оставить только зарегистрированные пользователи